アピールは会社によって変える
会社の規模や社風によって、必要とされる人材観は異なりますから、どの会社にも当てはまるような内容で自分を売り込んでも、効果的なアピールはできず、会社の経営状態や営業方針に関する情報を集めて、的確な表現に変える必要があります。
例えば、新しい事業計画を立てて営業展開していこうを考えられている会社に応募する場合には、新たな事業を展開したときに工夫したことや新製品を販売したときの成功体験、及びそのときに注意すべきことなどを考えてみます。
例えば、「新たな事業分野に進出するときには、どうしても勢いが先にたち基本的なチェックがおそそかになりがちですので、私はそれを防ぐため、コントロールタワーの役割を果たしました」「新規事業では、メンバーがこれまでの既成観念を捨ててどれだけ新しい行動ができるかということが大切になります」などです。
□主要製品やサービスが、市場でどう評価されているかを把握する。
会社のイメージを即答できるようにしておきます。
□会社の規模や成熟度など
人材観をイメージする決め手になります。
□会社の動向、最近のトピック
新規の分野に進出するなど、事業展開の仕方が変わるときには企業の方向性を探っておきます。
□会社案内やホームページで、社風、経営トップの考え方を調べる。
最終面接の攻略法を考えるヒントになります。 |
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