| 年代 |
スキル |
企業の判断 |
| ２０代前半 |
ある程度経験はあっても、身に付いたスキルを自分の「売り」にできるまでにはなっていない。 |
スキルや経験が不足していても、将来的な可能性をみます。
未経験者であっても、今までのスキルが生かせたり、熱意があれば採用を考えます。 |
| ２０代後半 |
アピールできるスキルを持っている年齢ですから、早ければチームリーダーを任せられる人もいます。 |
専門性が高かったり、実績があれば、即戦力として採用したい。
未経験者で採用されるにはぎりぎりの年齢です。 |
| ３０代前半 |
当然、何らかの専門分野のスキルがあり、実績を残しているはずで、チームリーダーや係長クラスになり始める年齢です。 |
スペシャリストであるはずなので、即戦力として採用したい。
年齢も若いので社内の活性化も期待したい。 |
| ３０代後半 |
１０年以上のキャリアがあるので、スキルや実績と同時に問題解決能力も身についている。
部下を指導するマネジメント力もある。 |
専門職であれば高度な仕事を頼みたい。
専門職と管理職を併せた、プロジェクトマネジメントを頼みたい。 |
| ４０代 |
さまざまな業務をこなし、実績が豊富にある。
経験に基づいたチームの管理能力にも長けている。
マネジメントが中心の人も多くなる年代です。 |
プロジェクトを全て任せたい。
人材の手配、材料の調達、進行管理などを一括して、リーダーとして力を発揮して欲しい。 |
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